Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh là công trình có ý nghĩa chính trị, văn hóa đặc biệt đối với sự nghiệp cách mạng của Đảng, Nhà nước ta. Những năm qua, nhiệm vụ quản lý, vận hành hệ thống kỹ thuật Công trình Lăng và các công trình có liên quan là nhiệm vụ quan trọng đặc biệt được giao cho ngành Kỹ thuật của Bộ Tư lệnh Bảo vệ Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh. Xác định rõ tầm quan trọng của nhiệm vụ, với tinh thần chủ động sáng tạo, cán bộ, công nhân viên của Ngành đã nỗ lực khắc phục mọi khó khăn, triển khai toàn diện các nội dung chuyên môn kỹ thuật, trong đó, công tác bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên môn kỹ thuật đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ ngày càng đi vào nề nếp, chính quy và đạt được những kết quả thiết thực.
Đoàn 595 là đơn vị kỹ thuật trực thuộc Bộ Tư lệnh Bảo vệ Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, có nhiệm vụ lắp đặt, bảo dưỡng, sửa chữa, sản xuất thử phục vụ nghiên cứu các hệ thống, thiết bị kỹ thuật, kiến trúc Công trình Lăng, các công trình có liên quan của Bộ Tư lệnh. Trong những năm qua đơn vị luôn quán triệt sâu sắc Nghị quyết 382/NQ-ĐUQSTƯ, Nghị quyết Đảng ủy Đoàn 969, Nghị quyết Đảng ủy Đoàn 595 về lãnh đạo công tác kỹ thuật trong tình hình mới; tổ chức triển khai thực hiện toàn diện các mặt công tác kỹ thuật, đạt chất lượng và hiệu quả cao. Nhận thức rõ vai trò, vị trí quan trọng của công tác huấn luyện nói chung, công tác huấn luyện kỹ thuật nói riêng trong tình hình mới, Đảng ủy, Chỉ huy Đoàn 595 luôn quán triệt và thực hiện Nghị quyết của cấp ủy Đảng các cấp về lãnh đạo “Nâng cao chất lượng công tác huấn luyện giai đoạn 2013 - 2020 và những năm tiếp theo”. Tích cực đổi mới và nâng cao chất lượng huấn luyện với phương châm “Cơ bản, thiết thực, vững chắc ” theo hướng “Giỏi một nghề, thành thạo một vài nghề” gắn với nêu cao ý thức tự giác trong công tác, học tập và rèn luyện đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Đơn vị thường xuyên duy trì nghiêm công tác huấn luyện, bồi dưỡng chuyên môn kỹ thuật theo kế hoạch đã được phê duyệt. Phối hợp với Phòng Kỹ thuật tổ chức nhiều nội dung tập huấn, huấn luyện trong Tháng Công nhân về thiết bị mới kết hợp với tham quan học tập đem lại hiệu quả thiết thực. Hàng năm, 100% cán bộ, công nhân viên chuyên môn kỹ thuật được huấn luyện Điều lệ Công tác Kỹ thuật, Điều lệ Công tác Tham mưu kỹ thuật; tổ chức học tập, quán triệt các nghị quyết, quy định về huấn luyện và quy định an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ; thông tư số 202/2010/TT-BQP ngày 06/12/2010 của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng và Quyết định số 08/QĐHN-BQP ngày 28/6/2013 của Bộ Quốc phòng về “Quy định tổ chức, thực hiện công tác an toàn lao động, bảo hộ lao động trong quân đội”.
Bảo dưỡng sửa chữa các hạng mục Công trình Lăng
Định kỳ tổ chức kiểm tra, hội thao, hội thi kỹ thuật nhằm đánh giá kết quả quá trình huấn luyện và rèn luyện, khả năng sẵn sàng chiến đấu của cá nhân và đơn vị; đánh giá ưu điểm, khuyết điểm để làm cơ sở huấn luyện các nội dung tiếp theo. Thường xuyên đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật hợp lý hoá sản xuất; hàng năm đều đề nghị Bộ Tư lệnh xét công nhận 6- 9 sáng kiến, giải pháp kỹ thuật.
Công tác huấn luyện, thi nâng bậc thợ kỹ thuật luôn bảo đảm đúng quy chế, quy trình, đúng nguyên tắc. Căn cứ vào Quy chế Thi nâng bậc thợ kỹ thuật, hướng dẫn, quy định của trên, tổ chức ôn luyện, hướng dẫn ôn thi, bồi dưỡng thi theo đúng quy định. Kết quả thi nâng bậc kỹ thuật hàng năm đều 100% đạt yêu cầu, trong đó thường xuyên có trên 85% đạt kết quả khá và giỏi.
Từ thực tiễn triển khai công tác kỹ thuật tại đơn vị trong những năm qua, rút ra một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên môn kỹ thuật đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới như sau:
Một là, nâng cao chất lượng về nội dung bồi dưỡng, huấn luyện CMKT.Hiện nay, nội dung, phương pháp huấn luyện kỹ thuật cho đối tượng chuyên môn kỹ thuật chưa thực sự thống nhất, đồng bộ; nội dung huấn luyện nhất là về lý thuyết còn thiếu do chưa kịp cập nhật về trang thiết bị mới, chưa “chuẩn hóa”, chưa đồng bộ giữa lý thuyết và thực hành. Do đó cần xây dựng “Ngân hàng câu hỏi” và “Thư viện công tác bảo dưỡng, sửa chữa” của các ngành nghề đơn vị đang đảm nhận trên cơ sở chuẩn hóa nội dung tài liệu huấn luyện kỹ thuật để từng bước bổ sung dữ liệu vào ngân hàng và thư viện phục vụ công tác huấn luyện và nhiệm vụ bảo dưỡng, sửa chữa hệ thống thiết bị Công trình Lăng và các công trình liên quan. Nghiên cứu từng bước “số hóa” hệ thống tài liệu, thống nhất và đồng bộ các chương trình, hình thức tổ chức huấn luyện kỹ thuật và huấn luyện chiến đấu cho từng loại ngành nghề. Đặc biệt là một số ngành nghề đặc thù của đơn vị và Bộ Tư lệnh mà các trường trong Quân đội chưa đào tạo.
Huấn luyện sử dụng các dụng cụ cứu hỏa
Hai là, nghiên cứu, đổi mới hình thức tổ chức, phương pháp bồi dưỡng, huấn luyện chuyên môn kỹ thuật:Một trong những nguyên nhân để đạt được kết quả huấn luyện kỹ thuật cho cán bộ, nhân viên kỹ thuật trong thời gian qua là đã vận dụng linh hoạt các hình thức tổ chức và phương pháp huấn luyện. Một trong các hình thức huấn luyện mang lại hiệu quả cao là tự học, tự nghiên cứu; ứng dụng công nghệ thông tin đã được áp dụng rộng rãi, đã trở thành phổ biến trong tổ chức huấn luyện kỹ thuật cũng như chuẩn bị tốt mô hình học cụ... Tuy nhiên để triển khai sâu rộng và hiệu quả hơn nữa việc đổi mới hình thức phương pháp huấn luyện, bồi dưỡng cho cán bộ, nhân viên chuyên môn kỹ thuật tại đơn vị, cần phát huy sâu rộng, hiệu quả phong trào tự học trong cán bộ, nhân viên chuyên môn kỹ thuật. Bởi tự học vừa là hình thức, vừa là phương pháp huấn luyện hiệu quả; có thể diễn ra mọi nơi, mọi lúc cho mọi vấn đề huấn luyện. Biện pháp tổ chức là động viên, tuyên truyền giáo dục trên cơ sở phát huy tinh thần trách nhiệm và tự giác của các đối tượng; phát huy sức mạnh của các tổ chức quần chúng Công đoàn, Đoàn thanh niên gắn với phong trào thi đua để tạo thành phong trào thường xuyên trong các Ban, Đội và đơn vị, nhân rộng điển hình, sơ kết, tổng kết, khen thưởng kịp thời. Biện pháp tạo “chế tài” bắt buộc: Đây là phương pháp tạo cơ chế, có tính chất yêu cầu bắt buộc đối với các đối tượng bằng các quy chế, quy định, tiêu chuẩn cụ thể. Ngoài ra việc thi nâng bậc kỹ thuật hàng năm và thi thợ giỏi kỹ thuật cần được chú trọng bồi dưỡng và tạo thành một “Cơ chế” vừa tạo động lực tự học, vừa là cơ sở để đánh giá tay nghề, trình độ đội ngũ nhân viên chuyên môn kỹ thuật của đơn vị.
Mặt khác, tiếp tục xây dựng cơ chế phối hợp chặt chẽ, hiệu quả với cơ quan Kỹ thuật Bộ Tư lệnh gửi cán bộ, nhân viên chuyên môn kỹ thuật tham gia các lớp bồi dưỡng tập huấn, huấn luyện ngắn hạn tại các trường kỹ thuật trong và ngoài Quân đội.
Ba là, hình thức, phương pháp kiểm tra sát hạch, đánh giá kết quả bồi dưỡng, huấn luyện chuyên môn kỹ thuật: Thực hiện Nghị quyết của cấp ủy Đảng các cấp về lãnh đạo “Nâng cao chất lượng công tác huấn luyện giai đoạn 2013- 2020 và những năm tiếp theo”. Tích cực đổi mới và nâng cao chất lượng huấn luyện với phương châm “Cơ bản, thiết thực, vững chắc” Cần bổ sung, hoàn chỉnh các bộ tài liệu huấn luyện cho các ngành nghề của đơn vị cùng với đó là các quy định về “chuẩn” phương pháp, nội dung cho từng ngành nghề trong sát hạch và đánh giá kết quả huấn luyện.
Bốn là, bảo đảm tốt trang, thiết bị kỹ thuật cho nhiệm vụ bồi dưỡng, huấn luyện chuyên môn kỹ thuật:Bảo đảm kỹ thuật cho huấn luyện là một nội dung quan trọng góp phần nâng cao chất lượng bồi dưỡng huấn luyện cho cán bộ, nhân viên chuyên môn kỹ thuật. Từ thực tế yêu cầu của công tác huấn luyện cần thực hiện tốt một số biện pháp sau: Xây dựng phòng huấn luyện kỹ thuật của Đoàn với trang thiết bị huấn luyện đồng bộ, chế tạo một số thiết bị mô phỏng huấn luyện, xây dựng chương trình huấn luyện giới thiệu về tiến bộ khoa học công nghệ và kết hợp với tham quan học tập các nhà máy, cơ sở kỹ thuật có nhiệm vụ, trang bị kỹ thuật tương đồng với nhiệm vụ đơn vị; phát huy, đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật và thực hiện tốt nội dung Cuộc vận động 50 “Quản lý, khai thác, sử dụng vũ khí trang bị kỹ thuật tốt, bền, an toàn, tiết kiệm và an toàn giao thông’.
Năm là, tăng cường công tác bồi dưỡng huấn luyện gắn với quan tâm thực hiện tốt công tác chính sách đối với đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên môn kỹ thuật. Lãnh đạo, chỉ huy đơn vị cần thường xuyên rà soát chế độ, chính sách hiện có; bổ sung, cụ thể hóa những nội dung mới ban hành cho phù hợp với từng đối tượng. Kết hợp chặt chẽ chế độ đãi ngộ vật chất với động viên tinh thần. Làm tốt công tác bồi dưỡng gắn với chủ động nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch, bố trí, sử dụng. Quan tâm đầu tư, khuyến khích các sáng kiến, cải tiến kỹ thuật; đề nghị kéo dài tuổi phục vụ theo nhu cầu sử dụng của đơn vị... nhằm tạo điều kiện để cán bộ, công nhân viên yên tâm gắn bó với đơn vị, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Đồng thời, nâng cao chất lượng công tác huấn luyện nhằm bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên môn kỹ thuật vừa là mục tiêu, vừa là yêu cầu nhiệm vụ công tác kỹ thuật của Đoàn 595 để hoàn thành tốt nhiệm vụlắp đặt, bảo dưỡng, sửa chữa, sản xuất thử phục vụ nghiên cứu các hệ thống, thiết bị kỹ thuật, kiến trúc Công trình Lăng, các công trình có liên quan của Bộ Tư lệnh trong tình hình mới./.
Đại tá Trần Đình Phương, Đoàn trưởng Đoàn 595
